📐普遍的ビジネスモデルの象徴

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普遍的ビジネスモデルの象徴

『📐普遍的ビジネスモデルの象徴』は、
世界中の工場の自動化を支えています。

• 半導体
• 自動車
• 医療機器
• 食品

現代社会のあらゆる産業では、
「高品質」かつ「効率的」にモノを作ることが
求められています。

その製造現場で、

• 不良を減らす
• 人手不足を補う
• 生産効率を高める

こうした改善を支えているのが、
『📐普遍的ビジネスモデルの象徴』です。

この会社は、
世界のものづくりを、静かに支えています。

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さらに『📐普遍的ビジネスモデルの象徴』は、
圧倒的な営業力と超高収益体質を持つ、
日本でもトップクラスに完成度の高い会社です。

この会社だけ、
少しこれまでの「真コアPF」銘柄と、
少し「真コアPF」と選定方法が違います。

基本的に「真コアPF」の選定基準は、

その会社が潰れると
人々の生活が壊れてしまう

ことを選定基準として選んでいます。

そういう意味では、
📐普遍的ビジネスモデルの象徴が潰れても、
人々の生活が成りたくなるかというと、
すぐに成り立たなくなると言えません。

ではなぜ選んだかというと、
「高収益ビジネスモデルの完成形」だからです。

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どういうことかと言うと、
『📐普遍的ビジネスモデルの象徴』の
最大の特徴は、

という、
極めて優れたビジネスモデルを
確立していることです。

優れたビジネスモデルは、
“ここまで高収益になれる”実践企業です。

私の将来の配当生活を実現する上で、
高収益 増配 株価上昇 右肩上がり
こういう会社は外せない。

だから私は、
この会社を真コアPFに選びました。

具体的にどんな仕事をしていますか？

具体的には、

• センサー（工場の“目”）
• 画像処理システム（AIカメラ）
• 測定器
• 自動化機器

これらを提供しています。

また
「お客さんの工場の問題を解決する」
営業スタイルを持っています。

例えば、

• 不良率を減らしたい
• 人手不足を改善したい
• 生産速度を上げたい

という悩みに対して、
「このセンサーをここに付けると改善
できます」と提案します。

つまりは、
｢機械メーカー｣+｢工場改善コンサル｣が具体的な事業内容です。

他にも似たような会社はありそうですが…

確かに､｢FA(Factory Automation)関連企業」は、他にもあります。

• オムロン
• 三菱電機
• SMC
• 安川電機
• ファナック

など、
ただこの会社が他と違うのは、
ただ商品を売るだけでなく、
例えば工場で、

• 不良品が多い
• 人が足りない
• ラインが止まる
• 検査が遅い

などを見つけ、

｢このセンサーをここに置けば改善できます」と提案します。

この提案力に加えて、
この会社は、

• 商品力
• 提案力
• 営業力
• 収益管理

すべてが極端に強い。

そのため、競合他社がいても、圧倒的な競争優位性を保つことができます。

この会社が潰れるのはどんな時ですか？

この会社が潰れるとしたら、
｢工場が不要になる世界｣か、
｢この会社の営業システムが崩壊する時｣
です。

まず、「工場が不要になる。」

この会社は

• 自動車工場
• 半導体工場
• 食品工場
• 医療機器工場

などを支えています。

つまり、
｢モノを作る世界｣そのものが顧客です｡

なので本当に危ないのは、
｢工場そのものが不要になる世界｣です｡

ただ、これは現代社会においては
考えにくいです。

次に、
｢この会社の営業システムが崩壊する時｣

この会社の最大の資産は、
「製品」ではなく「営業システム」だと
考えます。

営業システムとは、

• 現場へ行く
• 問題を探す
• 改善提案する
• 高付加価値で売る

この仕組みが異常に強い。

だから、もし将来、

• 営業文化が壊れる
• 人材レベルが低下する
• 提案力が落ちる
• 現場主義が消える

このようなことが起こると、
現在の競合への優位性が消えて、
「普通のFAメーカー」になる危険性が
あります。

だから、この会社が潰れる危機は、
組織が劣化することです。